STUFEN-Partner auf Unternehmens-Seite sind vor allem Mittelständler, die das Rückgrat der deutschen Wirtschaft repräsentieren.

Zugleich dürfte der Mittelstand auch für STUFEN-Angebote besonders aufgeschlossen sein.

Das STUFEN-Erfolgs-Konzept P-E-L-Z, bestehend aus den vier Erfolgs-Basteinen

• Persönlichkeit / Kommunikation – Erfolgs-Methodologie (strategische Bausteine)
• Individuell-optimales Lernen – EffEff Umgang mit der Zeit (operative Bausteine),

hat seine Wurzeln in einem von Spitzenverbänden der deutschen Wirtschaft (DIHT, RWK) initiierten Modellversuch der Bund-Länder-Kommission für Bildungs-Planung (BLK).

Die rd. 100 beteiligten mittelständischen Unternehmen wurden befragt, wie sie die Qualität der Absolventen der neuen Hochschule (FH) einschätzen.

Die weitgehend übereinstimmende Antwort war: Grundsätzlich Gut bis Sehr gut, aber ….

Dieses Aber bezog sich ausschließlich auf einen Mangel an sog. Soft Skills. Deshalb wurden im Rahmen des Modellversuchs Soft Skills-Bausteine empirisch entwickelt, die diesen Mangel beseitigten. Entstanden ist das P-E-L-Z-Konzept aus Erfolgs-Bausteinen.

Diese bewährten Ergebnisse werden von der Bildungs- und Chancen-Stiftung STUFEN zum ERFOLG Hochschulen und sonstigen Bildungs-Einrichtungen angeboten, inzwischen auch Unternehmen im Rahmen des STUFEN-Ausbilder-Konzepts SAK.

Damit erschöpfen sich jedoch die Chancen für den Mittelstand nicht, denn Beachtung von Diversität ist ein inzwischen grundlegendes branchen-übergreifendes Anliegen. So stellen etwa die bei BMW empirisch aufgestellten „Sechs Thesen für neue Führung“ (amazon 2019) den „Faktor Mensch“ und seine Bedürfnisse, Talente / Stärken und Nicht-Stärken in den Vordergrund.

Auch die grundlegenden Erfolgs-Bausteine dienen nicht nur dem Mitarbeiter-Nachwuchs (Download Problem-Lösung), sondern sind zugleich ein Angebot im Hinblick auf den teils erheblichen einschlägigen Bedarf von Mitarbeitern in Führungs-Verantwortung und mit Kunden-Kontakten. Die Erkenntnisse aus dem alle Bausteine integrierenden Potenzial der Bausteine „Persönlichkeit“ – Akzeptanz von Diversität und Grundlagen wertschätzender Kommunikation – sowie  „Erfolgs-Methodenlehre“ unterstützen deshalb Mitarbeiter im Hinblick auf zielführende und wertschätzende Kontakte zu den für den Unternehmens-Erfolg maßgeblichen „Aktiva“ Eigenes Personal sowie Kunden.

Erfolgs-Bausteine können virtuell angeboten werden, wie etwa als BL-Konzept. Erfahrungsgemäß ist jedoch ein interaktiv-persönlicher Kontakt in Präsenz-Veranstaltungen besonders nachhaltig.

Um hier die betrieblichen Erfordernisse / Bedürfnisse zu berücksichtigen, können die zwei-tägigen Erfolgs-Bausteine ggf. an jeweils getrennten Tagen angeboten werden, etwa die „Grundlagen" an einem Freitag und die „Vertiefende Umsetzung" an einem Samstag.

Die Einbeziehung des Samstags ist auch deshalb vertretbar, weil die Erkenntnisse nicht zuletzt für den persönlichen Bereich einen hohen Wert haben. Insoweit ist es sogar einer Überlegung wert, an bestimmten betrieblichen Fort- und Weiterbildungen, vor allem zum Baustein P, auch die Partner der Mitarbeiter teilnehmen zu lassen. Ehepaare berichten, die gemeinsame Seminar-Teilnahme sei als „Stern-Stunde“ für ihre Partnerschaft empfunden worden.

Auch die Teilnahme von Vertretern der Kunden und Lieferanten etc. ist überlegenswert.

Bei Interesse sprechen Sie die Geschäftsführung der STUFEN-Stiftung an: (Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!)

Wir werden Ihnen einen lizenzierten und qualifizierten STUFEN-Experten benennen.