Als eine der wichtigsten Voraussetzungen für eine EffEff – effektive und effiziente – Personal-Arbeit hat sich eine wirksame Beachtung von Diversity herausgestellt, allerdings nicht in dem durch die Charta der Vielfalt eingeschränkten Rahmen, sondern erweitert um die individuellen Talente, die im Charakter ihren Ausdruck finden.
Für das Erkennen der individuellen Persönlichkeits-Struktur stehen bewährte und weltweit eingesetzte Persönlichkeits-Profile zur Verfügung, etwa DISC, MBTI oder auch die Big Five.

Die STUFEN-Stiftung hat ein spezielles, valides Instrument entwickelt, die Stufen-Kurzanalyse (SKA), die noch nicht so bekannt ist, aber im Personal-Bereich besonders wertvoll ist: Einerseits durch den geringen Zeitbedarf für die Erstellung sowie aufgrund der minimalen Kosten, andererseits und vor allem aufgrund ihres USP: Die bisher ungewöhnliche und weitgehend unbekannte, aber essenziell wichtige Unterscheidung zwischen Schwächen und Nicht-Stärken.

Diese Erkenntnis ist deshalb so wesentlich, weil Nicht-Stärken als Elemente der genetisch fundierten Persönlichkeits-Struktur – im Gegensatz zu den gleichfalls genetischen Stärken – nicht als Erfolgs-Potenzial per se zur Verfügung stehen. Und Schwächen sind – im Gegensatz zu Nicht-Stärken – veränderbare Angewohnheiten, und zwar als Übertreibungen von Stärken. Vor allem sind Schwächen sowohl in der beruflichen als auch in jeder anderen Zusammenarbeit echte Erfolgs- bzw. Kommunikations-Killer.

Hieraus ergeben sich drei einfache, aber erfolgswirksame Grund-Erfolgs-Regeln:

• Stärken erkennen, akzeptieren sowie gezielt und konzentriert einsetzen
• Nicht-Stärken akzeptieren – nicht ausbauen, es sei denn sie behindern
• Schwächen erkennen und konzentriert abbauen, vor allem wo sie Kommunikation stören

Für die Personal- und Team-Arbeit sind diese Erkenntnisse erfolgs-entscheidend.

Eine EffEff Team-Arbeit baut – wie eine aktuelle BMW-Untersuchung (Raitner: Manifest für menschliche Führung, amazon 2019) bestätigt – auf diesen Erkenntnissen auf.

Ergänzt werden diese Erkenntnisse durch eine innovative Analyse von Erfolgs-Grundlagen (Erfolgs-Methodologie). Dieser STUFEN-Band  baut einerseits auf den Ergebnissen der individuellen Persönlichkeits-Struktur auf, andererseits werden diese Grundlagen im Hinblick auf Fundierung des Unternehmens-Erfolgs ausgebaut. Die Erkenntnisse maßgeblicher Erfolgslehren werden einbezogen.

Für Personaler dürfte darüber hinaus auch interessant sein, dass diese vor allem für junge Menschen fundamentalen Erkenntnisse im Rahmen des STUFEN-Konzepts aus vier für Ausbildung, Beruf sowie das Privatleben unverzichtbaren  P-E-L-Z-Erfolgs-Bausteinen heute bereits an innovativen Schulen und Hochschulen, teils als Pflicht-Veranstaltung, angeboten werden.

Sie sind nicht nur für die Personal-Entwicklung, sondern auch für den Nachwuchs in Unternehmen verfügbar, und zwar im Rahmen des STUFEN-Ausbilder-Konzepts SAK.

Ihr Ansprechpartner ist Senior-Mastertrainer Prof. Hardy Wagner.